綠葉襯托出的主角，花。在當代生活中，不著痕跡地淺藏在各種場合裡。 花，總讓人比擬為柔軟的感性特質，舉凡裝飾生活空間、傳達心意、創造舒適環境、維繫人際關係等等，在最堅硬、嚴峻的場域裡總搭配著讓人跳脫現實困頓的溫婉植栽。無論是壯闊景觀的花海設計、宜家宜室的小型盆花、情人雅座的求愛花束，都以消費著花卉帶來一瞬喜悅。在亞洲消費市場中，以日本對於生活提案及消費觀察最細緻、細微。從各式社群，御宅族、Kawai風格等等可看出，日本對於當代市場明確切割出特色化的區隔，以精準剖析並推出最具代表性風格之消費生活提案。運用侵入式的文化販售，不僅抓住社群需求，也一次次讓世界再度聚焦於日本風格。
主講者介紹
u 現任：JFMA日本花卉行銷協會 專務理事 松島義幸
u 經歷：麒麟啤酒股份有限公司台灣分公司 社長
Kirin Agribio 株式會社 社長
本次花卉產業國際行銷策略研討會，透過APO(亞洲生產力組織)邀請到JFMA日本花卉行銷協會專務理事 松島義幸進行花卉產業國際行銷策略、日本花卉市場與消費文化、日本花卉國際拓銷經驗分享三大面向的演講。
花卉產業國際行銷策略
在花卉產業國際行銷策略部分，松島先生從花卉生產國家、各國消費統計、各國販售通路比例及全球花卉的KSF(關鍵成功因素)分析、國際花卉經營模式介紹(英國量販店、哥倫比亞、厄瓜多爾)及MPS(花卉環保專案)認證制度介紹，推廣符合具永續經營及未來發展性的體驗經濟。除品質與品種的要求與不斷創新外，孕育花卉的業者更應將眼光投注於第三者(看不見的自由評論)及品牌打造工程，以因應更迭不休的生活消費型態。
日本花卉市場與消費文化
在日本花卉市場與消費文化部分，以統計數字綜觀日本消費與生產趨勢(日本總消費額、花卉消費額、花卉市場數、花卉市場收益率、與國際生產成本比較)、日本環境要素變化、以品牌案例與深度的行銷特徵分析及網絡調查微觀生產與消費內涵，進而推演至日本農林產省的花卉產業振興方針的整體構想：生活花卉＋產業花卉=文化經濟。以供給及基本面展開外，更注入日本優勢-流通面的利基，作為提振花卉產業的未來發展定位。
日本花卉國際拓銷經驗分享
在日本花卉國際拓銷經驗分享部分，以切花進出口額、切花出口國及單一花卉市場(例:玫瑰、菊花等)的統計數據分析日本在國際花卉市場的地位。並以花卉現況及日本農林水產省所提出之出口策略-整合出口環境、項目別的策略組織、支援有參加意願支農林漁牧業者、結合相關府省、向海外宣傳日本料理及食材。顧問亦從過去日本外銷狀況探討未來花卉出口發展與期望，從相關資源協助(日本全國花卉出口擴大協議會)、國際認證需求(GAP，MPS)、市場行銷(市場規模與競爭地區、花卉出口流程與手續、品牌打造、品質差異化、產品冷藏鏈、產品包裝方法)、品種專利權及花卉物流中心體制建構的永續發展。盼以整體性的成長，擴充日本花卉外銷市場。
(課程講義參考請至農貿人才培育網http://coa.cpc.org.tw/edu/handout.aspx )
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