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LOHAS正蓬勃地發展於遠在太平洋另一端，以許多健康食品及科技方法做為藥品的替代物以滿足樂活消費者的需求。這個國家就是日本，且自2005年的夏天LOHAS已經成為日本生活用語的一部分。

 “LOHAS”樂活一詞，首次於2002年在日本提出，當LOHAS消費者統計的鑑定者與文化創意刊物的共同作者Dr. Paul Ray及LOHAS雜誌的發行人及創始編輯總監Frank Lampe兩位受邀於研討會，討論如何設計出一個具有永續發展性的社會。自研討會當時以來，LOHAS 一詞的普及性及認可度與日俱增進而影響許多高級百貨以時尚方式推廣LOHAS。

將樂活概念運用得宜的企業案例1：MUJI無印良品

在2005年，至少有5場樂活概念的時尚活動在東京、名古屋和大阪等全國性的百貨公司開展。像ELLE雜誌和Vogue日本都指出LOHAS的重要程度。全國性的報紙和電視節目也相繼效仿，分析趨勢和LOHAS概念增加的受歡迎程度，以及日本的出版物，如經濟學家和東陽經濟已發表的文章側重於LOHAS的企業最佳實務。

Dentsu日本電通(一家日本主要廣告代理商)提供的研究報告顯示於2005年7月，15歲以上的日本民眾有22%對於LOHAS一詞具有認知的概念。由美國研究團隊所組成的NMI(Natural Marketing Institute)與日本研究團隊所組成的E-Square合作進行消費區隔的研究報告顯示日本成年人中有29.3%可歸納為樂活消費者。分析師對於統計結果並不感到驚訝，因日本缺乏自然資源且日本著重於能源效率及99%的識字率。

將樂活概念運用得宜的企業案例2：Natural Lawson(店長手握新鮮生菜沙拉及現打蔬果汁)

但隨著人口的增加及普及化，LOHAS帶來了威脅。像在美國，毫無節制的增加LOHAS概念在消費者導向的日本社會創造了使企業低於理想的可能性。E-Square(在以日本推廣LOHAS概念為名)的Peter D. Pedersen，警告” LOHAS-Washing”概念的推廣危險性。但不同於Green washing在美國，企業聲稱LOHAS-Washing沒有存在的真實性，LOHAS-washing導致日本消費者不斷地接受許多華而不實的商業化訊息和廣告噱頭，卻缺乏感受LOHAS的真實性。許多企業正抓住LOHAS一詞來促銷商品，縱然商品內涵卻一點也於LOHAS無任何關聯，卻使得其產品品牌資產受惠於LOHAS所帶來的效益。

詳細原文請參閱LOHAS.COM：http://www.lohas.com/journal/japan.html