台南縣龍崎鄉農會
三年多前，在農會同仁不看好也不支持的情況下，余秀聯參加龍崎鄉農會總幹事的競選，並順利當選。當時的龍崎鄉農會，財務虧損近四十萬元，加上龍崎鄉人口外流情況嚴重，號稱四千多人的人口數，實際居住者約只兩千人，其中，65歲以上的老人佔半數以上，意謂著農會除了要費盡思量，積極發展地方農產業外，還須花更多心力在老農民照護的工作上。
而龍崎鄉總面積六十四平方公里，山多丘陵多，土質多為貧瘠的泥岩與黃砂土，耕地面積僅九百三十七公頃，農產不豐，只有綠竹筍、麻竹筍及鳳梨還可以稱做是大宗，其他高達四千六百九十公頃的面積皆為林地。曾經，這裡因為竹林遍山野，竹編業及林業成為龍崎鄉的主要經濟產業，然曾幾何時，隨著塑膠製品大舉充斥市場，滿山滿野不知何去何從的竹林，遂成為龍崎鄉棄之可惜、食之無味的農業遺產。
南投縣信義鄉農會
位於南投縣原住民鄉的信義鄉農會，勇敢選擇走自己的路；一路走來，推廣股的夥伴們始終專注將能量放在對的地方，以堅強的意志力，不放棄地一遍又一遍，不間斷的投入農業推廣工作；他們始終感恩，珍惜一起工作的夥伴們，面對不可知的未來，不可測的老天爺，大膽的選擇樂觀，積極的面對未來。
腳踏實地再成長
彰化縣農會
不同於鄉鎮農會的定位與使命，屬於縣（市）級農會的彰化縣農會，自始即以「整合轄內資源、提升農會功能，重視效益分析、協助政策推動」為理念，定位農會本身的角色。由於他們確實了解自己的農會定位，盡力做好督導工作，並有效整合各鄉鎮農會資源，規劃出具主題性的大型聯合活動，因而深受各級農政主管單位的肯定與農民的讚賞。強調「只看結果，不看過程」的彰化縣農會總幹事廖振賢，是如何帶領農會拼出這般好成績呢？
農會是政府與農民的橋樑
台中縣東勢鎮農會
有「中部水果王國」之稱的台中縣東勢鎮，在農會積極投入各項農業推廣下，除了自創「吉利市」水果品牌擴展國內外行銷通路外，更經營出許多傲人的第一成績，例如創下一年八億多元交易價量的果菜市場，建立農民醫院，推動東勢社區成為全球第92個世界衛生組織安全社區，同時，東勢鎮農會也是全國第一個與警局合作，推動農機具烙碼以防止農機具失竊的農會。因為企業化經營理念的落實，東勢鎮農會締造出不一樣的鄉村農會新面貌。
台北縣深坑鄉農會
九月的台灣，颱風頻頻來訪，農民辛苦栽種的農作物，飽受風災水災之苦，消費者的心，也被那起起伏伏的菜價，吹得七上八下。當知名賣場紛紛以低價庫存蔬果來吸引薪水日漸縮水的民眾時，位於台北縣深坑鄉的農會超市，依然湧進大批忠誠的農友及民眾來此消費，「這是因為農民們相信，農會絕不會發颱風財。」深坑鄉農會總幹事許種春信心滿滿地這麼說道。
"世界最遙遠的距離，不是從南極到北極、不是生與死的距離，而是我在MSN敲你卻將我封鎖斷線的你"、"世界最遙遠的距離，不是我站在你面前你卻不知道我喜歡你，而是messenger當機 !"這句話可說明現代人對msn的黏著度及依存程度。此次MSN數位行銷全效修練營以生動活潑的方式宣導如何將數位媒體加以運用，其中包含美式餐飲Friday’s運用msn視窗中的icon分享折價卷，其市場策略符合台灣媒體使用的習慣、利用呼朋引伴的社交網路分享影響力來創造打到消費者心坎的品牌活動，成功的使來客數、營收大幅增長。
伴隨著不景氣的總體環境，多數產業將其行銷預算投入於網絡商機，“宅”的力量正低調但蓬勃發展中。一連兩天下午浸淫在信義誠品6F參加MSN數位行銷研習營，不僅是Digital Marketing更是MSN的產業傳遞，一連多堂的課程比較像是業務呈現的成果發表與推廣，但參加人數著實驚人，與原本想像的完全不同，約有1-200人吧。
經濟不景氣，統一超商7-ELEVEN要靠鮮食拚經濟，重新定位為「Food Store」，有別於便利商店只提供便當及關東煮的刻板印象，引進現煮研磨咖啡及現烤麵包，提升鮮食商品的美味與豐富度，在便利性的優勢下，全力搶占商機。統一超商鮮食部副部長梁文源說：「Food Store Image就是希望消費者想吃東西，就想到7-ELEVEN，要達到這個目的，就要靠商品力及店舖氣氛。」統一超商一年前開始推動商品整備、設備升級和店舖氣氛營造。
據《每日郵報》報導，雖然聽起來像天方夜譚，但是，能為400萬人供應足夠糧食的垂直農場可能有一天會為我們解決潛在的全球糧食短缺問題。
隨著糧食價格不斷上漲，這種洋溢著一片田園風光的生機盎然的摩天樓已經開始俘獲美國和歐洲建築師們的想像力。『垂直農場』是哥倫比亞大學公共健康學教授迪克森‧戴波米亞提出的概念，這名68歲的教授說：『我們對垂直農場的重視應該不亞于人類登上月球。它會讓世界不再擔心我們下一頓吃什麼。』
